Уважаемые коллеги!

 

Мы открываем новый сезон программы обучения "HR-Профессионал".

Программа "HR -Профессионал" охватывает все сферы управления персоналом: от рекрутмента до HR-аналитики. Среди этого многообразия мы выделили 10 самых актуальных тем нового сезона. Выбери свою и стань участником уникального проекта обучения для руководителей и менеджеров служб персонала!

Разработано совместно с Ext-Joom.com

Мастер-классы и тренинги:

  • Тема
  • Спикер
  • Содержание
  • Стоимость
  • Регистрация
  • Подано заявок
  • Дата
  • Фишки рекрутмента
  • Анжелина Мазанова
  • Программа
  • 3300 рублей
    6 часов
  • Подать
    заявку
  • 25
  • Ориентировочная дата - апрель
Руководитель по подбору персонала в Юго -Западный Сбербанк
1. «Снятие» позиции Заказчика: «Болевые точки или на что обращаем внимание»
2. Выбор метода(ов) поиска кандидата.
3. Навыки управления проектом «Чудеса project-management’а».
4. Составление карты поиска:поиск в Интернете и социальных сетях — «Языки поисковых запросов — скрытое оружие рекрутера» и «Хитрости LinkedIn, если у Вас нет бюджета»; Особенности массового рекрутмента — Креативные методы подбора
5. Телефонный поиск и подбор: Премудрости телефонного поиска.
-Техника проведения первичного телефонного звонка
- Про легенды в прямом поиске
- Работа с возражениями кандидатов.
6. Проведение интервью — типы интервью.
7. Секреты сбора рекомендаций.
8.Подготовка кандидата к интервью у Заказчика
  • Compensations & Benefits Разработка системы мотивации
  • Игорь
    Зотов
  • Программа
  • 3300 рублей
    6 часов
  • Подать
    заявку
  • 4
  • Открытая дата
Управляющий партнер ГК «Технологии» вице-президент МрОО Южно-Региональный Клуб HR-менеджеров

1. Основные формы и системы оплаты труда - особенности разработки и применения. Премиальные, бонусные и другие системы вознаграждения производственного и торгового персонала.

2. Оптимальное сочетание окладной и премиальной составляющей для предприятий различных форм собственности и видов деятельности.

3. Построение и использование сбалансированной системы оплаты труда (BSC). Оценка эффективности труда сотрудников. Как объединить систему оплаты труда персонала и управление по целям.

4. Использование ключевых показателей деятельности (KPI) при построении эффективной системы оплаты труда.

5. Разработка и реализация системы грейдов - особенности применения на российских предприятиях, отличия от системы тарифных сеток, целесообразность и актуальность внедрения.

6. Гибкое и оперативное управление фондом оплаты труда.

7. Правовые вопросы в системе оплаты труда и вознаграждения - штрафные санкции, депремирование, лишение бонусов и т.д.

  • Методы оценки деятельности
  • Анцупова Галина
  • Программа
  • 1900 рублей
    2,5 часа
  • Подать
    заявку
  • 1
  • Открытая дата
Главный инспектор отдела оценки персонала и карьерного развития Управления по работе с персоналом Юго-Западного банка ПАО "Сбербанк"

1. OPR – современная технология оценки эффективности работы руководителей, встроенная в такие HR-процессы как мотивация и система грейдов, формирование и развитие кадрового резерва, составление программ обучения,наставничество и ротация.

2. 5+ - способ регулярной оценки личной эффективности сотрудников. Критерии – личная результативность, командность, повышение квалификации, клиенториентированность, инновационность (можно варьировать критерии в зависимости от специфики деятельности). Цели - определение коэффициента квартальной премии, предоставление обратной связи сотруднику с целью корректировки или поощрения

3. Комплексная оценка – возможность ранжирования сотрудников и оценки системных проблем в работе с персоналом.

  • Методы оценки компетенций, деловых качеств и способностей
  • Анцупова Галина
  • Программа
  • 1900 рублей
    2,5 часа
  • Подать
    заявку
  • 4
  • Открытая дата
Главный инспектор отдела оценки персонала и карьерного развития Управления по работе с персоналом Юго-Западного банка ПАО "Сбербанк"

1. Диагностика способностей. Обзор тестов. Преимущества и недостатки.

2. Ассессмент – центр. Цели. Варианты проведения: light, full, web, tough.

3. Инновационная оценочная конференция. Цели, правила проведения.

4. Оценка 360 градусов. Преимущества и недостатки.

  • Talent Managment. Управление талантами. 1 часть
  • Анцупова Галина
  • Программа
  • 1900 рублей
    2,5 часа
  • Подать
    заявку
  • 0
  • Открытая дата
Главный инспектор отдела оценки персонала и карьерного развития Управления по работе с персоналом Юго-Западного банка ПАО "Сбербанк"

1. Виды карьеры. Карьерные лестницы.

2. Кадровый резерв.

3. Управление карьерой: преимущества для работника и для компании.

  • Talent Managment. Управление талантами. 2 часть
  • Анцупова Галина
  • Программа
  • 1900 рублей
    2,5 часа
  • Подать
    заявку
  • 1
  • Открытая дата
Главный инспектор отдела оценки персонала и карьерного развития Управления по работе с персоналом Юго-Западного банка ПАО "Сбербанк"

1. Индивидуальный план развития.

2. Наставничество и менторинг.

3. Система преемственности.

  • Лин.технологии. Оптимизация деятельности организации с применением методологии 6 Сигм.
  • Кристина Шапотько
  • Программа
  • 3300 рублей
    6 часов
  • Подать
    заявку
  • 0
  • Открытая дата
Заместитель директора ОФИС "Ростовский" КБ "КУБАНЬ-КРЕДИТ"

1.Определение производственной системы. Мировые технологии оптимизации процессов (бережливое производство, 6 Сигм, ТОС)

2. Методы и инструменты оптимизации процессов

-Определение требований клиентов

-Формирование команды

-Инструменты визуализации процесса (построение карты процесса)

Анализ причин и последствий (диаграмма Ишикавы)

-Выбор коренных причин

-Управление изменениями

-Расчет Сигмы процесса

-Оценка возможностей для RIP (быстро реализуемых инициатив)

3. Техники выработки решений для оптимизации процессов

-Выработка потенциальных решений (техники креативности, бенчмаркинг, краудсорсинг),

-Выбор и проверка решений,

-Разработка плана внедрения.

  • Коучинг - новые технологии управления вовлеченностью персонала
  • Елена Белугина
  • Программа
  • 1900 рублей
    2,5 часа
  • Подать
    заявку
  • 0
  • Открытая дата
Генеральный директор «Технологии коучинга», бизнес-тренер, сертифицированный коуч АС и ICF, кандидат психологических наук, автор Coach-management

Коучинг как инструмент развития сотрудников организации.

Как работает внутренний коуч?

Для чего, с кем и когда может быть использован коучинг в организации?

Области применения коучинга в работе HR-службы.

Системный коучинг «ключевых» сотрудников.

Что такое вовлеченность персонала, как ее измерить и как повышать вовлеченность сотрудников? 

  • Корпоративные игры или особенности корпоративного взаимодействия в условиях "закулисной борьбы за власть и влияние"
  • Игорь
    Зотов
  • Программа
  • 1900 рублей
    2,5 часа
  • Подать
    заявку
  • 0
  • Открытая дата
Управляющий партнер ГК «Технологии» вице-президент МрОО Южно-Региональный Клуб HR-менеджеров

1.Играть самому или быть просто фигурой на поле.

2.Что такое власть и влияние и почему за них всегда идет борьба.

3.Множество «лиц» и названий корпоративных игр.

4.Несколько правил правильной комбинации.

5.Классическая древнекитайская концепция стратигем.

  • Оптимизация численности персонала
  • Перепелица Наталья
  • Программа
  • 1900 рублей
    2,5 часа
  • Подать
    заявку
  • 1
  • Открытая дата
Руководитель службы персонала Группы компаний ELIS

1. Предпосылки для оптимизации численности.

2. Основные подходы к сокращению издержек на персонал.

3. Сокращение персонала.

4. Этапы реализзации.

5. Риски и пути их минимизации.

 
{soccomments}

Консоль отладки Joomla!

Сессия

Результаты профилирования

Использование памяти

Запросы к базе данных